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Sep 28 CEP et bilan de compétences : point d’orientation

juillet, 2017

Juil 27 Une heure de CPF, ça vaut combien ?

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Juin 30 Lu pour vous (1/2) : externalisation et actualités formation

octobre, 2016

Oct 18 Christian Janin (CFDT) : « le but est de garantir une évolution professionnelle à 100% des salariés »

Oct 11 La formation en chiffres #43 : les 21 indicateurs qualité des Opca

juin, 2016

Juin 14 Certifier les certificateurs : la liste Cnefop est sortie

juillet, 2015

Juil 28 Réforme de la formation : le décret qualité enfin publié !

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Edito
Notre blog souffle cette année sa 10^e bougie.

10 ans pendant lesquels nous avons, chaque semaine, raconté la formation professionnelle des salariés dans toutes ses dimensions : pédagogie, organisation, gestion, financement, innovation… Avec toujours un même objectif : aider les dirigeants, les DRH et les responsables formation à décrypter et comprendre l’écosystème formation et son évolution.

Près de 500 articles après l’inauguration de ce blog en 2012, le paysage de la formation s’est profondément transformé. Quel sera-t-il dans 10 ans ? Face aux défis conjoints de la transition énergétique, de l’innovation technologique et des changements sociétaux, le rôle stratégique du développement des compétences va, inéluctablement, s’accroître. Au moins 3 mutations vont se poursuivre et prendre de l’ampleur.
- Mutation des contenus : les hard skills vont évoluer de plus en plus vite, et l’importance des soft skills n’en sera que renforcée.
- Mutation pédagogique : les différentes modalités du digital learning vont gagner en pertinence et en performance. Les métavers amèneront-ils le présentiel à domicile ?
- Mutation des parcours : l’évaluation scientifique des compétences, l’industrialisation du matching via l’IA, la décentralisation de la certification via la blockchain vont révolutionner la gestion des talents.
Derrière, une 4^e mutation se profile : celle du métier de responsable formation. De moins en moins gestionnaire, de plus en plus stratège, il pilotera la valorisation du capital humain au service de la performance collective.

Nous comptons bien vous accompagner vers ce nouveau monde, en analysant le présent, en anticipant les tendances émergentes et en donnant la parole aux acteurs de la transformation en cours. Avec, toujours, un œil sur l’externalisation de la gestion de la formation, métier de RHEXIS dont nous croyons plus que jamais qu’il apporte une valeur ajoutée cruciale en ce siècle de la connaissance.

Bonne lecture, et à votre écoute !

Alain Ragot, Dirigeant de RHEXIS
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