Formation

septembre, 2012

Sep 10 La formation en chiffres #4 : 82 246

juillet, 2012

Juil 24 Consultation du CE : dépassons le minimum syndical !

Juil 19 Les orientations de la formation en questions

Juil 16 La formation en chiffres #3 : 47

Juil 11 La formation en chiffres #2 : 80

Juil 10 Interview de Jérôme Guilmain : la gestion de la formation dans le secteur du retail

Juil 08 La formation sur le Web – Juillet 2012

juin, 2012

Juin 21 Interview de Hervé Boyart : la formation et l’accompagnement des hauts potentiels

mai, 2012

Mai 31 La formation en chiffres #1 : 26

Mai 17 Le DIF : beaucoup de bruit pour rien ?

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Edito
Notre blog souffle cette année sa 10^e bougie.

10 ans pendant lesquels nous avons, chaque semaine, raconté la formation professionnelle des salariés dans toutes ses dimensions : pédagogie, organisation, gestion, financement, innovation… Avec toujours un même objectif : aider les dirigeants, les DRH et les responsables formation à décrypter et comprendre l’écosystème formation et son évolution.

Près de 500 articles après l’inauguration de ce blog en 2012, le paysage de la formation s’est profondément transformé. Quel sera-t-il dans 10 ans ? Face aux défis conjoints de la transition énergétique, de l’innovation technologique et des changements sociétaux, le rôle stratégique du développement des compétences va, inéluctablement, s’accroître. Au moins 3 mutations vont se poursuivre et prendre de l’ampleur.
- Mutation des contenus : les hard skills vont évoluer de plus en plus vite, et l’importance des soft skills n’en sera que renforcée.
- Mutation pédagogique : les différentes modalités du digital learning vont gagner en pertinence et en performance. Les métavers amèneront-ils le présentiel à domicile ?
- Mutation des parcours : l’évaluation scientifique des compétences, l’industrialisation du matching via l’IA, la décentralisation de la certification via la blockchain vont révolutionner la gestion des talents.
Derrière, une 4^e mutation se profile : celle du métier de responsable formation. De moins en moins gestionnaire, de plus en plus stratège, il pilotera la valorisation du capital humain au service de la performance collective.

Nous comptons bien vous accompagner vers ce nouveau monde, en analysant le présent, en anticipant les tendances émergentes et en donnant la parole aux acteurs de la transformation en cours. Avec, toujours, un œil sur l’externalisation de la gestion de la formation, métier de RHEXIS dont nous croyons plus que jamais qu’il apporte une valeur ajoutée cruciale en ce siècle de la connaissance.

Bonne lecture, et à votre écoute !

Alain Ragot, Dirigeant de RHEXIS
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